Analyse environnementale

    

1. La demande

Dès son lancement, la marque Vincent dans les Vapes a été portée par la communauté des vapoteurs. Relayée sur de nombreux forums, blogs et réseaux sociaux, VDLV a profité de l’engouement constaté un an et demi plus tôt.  En tant que pionnier dans la fabrication d’e-liquides à base d’arômes naturels français, il a acquis la confiance des utilisateurs de la cigarette électronique.

Les clients :

• Cœur de cible : Hommes de 35-46 ans niveau débutant à médium, fumeurs qui souhaitent      commencer la cigarette électronique.

• Cible primaire : Les femmes.

• Cible secondaire : Les « geeks » de 35-50 ans, fabriquent eux-mêmes leur e-cigarette c’est ce qu’on appelle le « Do it yourself ». Achètent leurs liquides à des fournisseurs exclusivement chinois (arômes de synthèse).

    2. PESTEL

	OPPORTUNITES	MENACES
Politique		Les tabagistes considèrent les e-liquides comme une concurrence déloyale.
Economique	Marché en pleine expansion.	Tendance éphémère du marché.       Concurrence omniprésente.
Socioculturel	Effet de mode de l’e-cigarette. Et la volonté de se tourner vers des produits naturels. Nouveau moyen pour arrêter de fumer.	Les consommateurs affirmés souhaitent développer eux-mêmes leurs produits.
Technologique
Ecologique
Légale	Réglementation instable : le marché n’a pas encore de normes pour la fabrication des produits. VDLV dispose déjà de la norme ISO 22000, alors que ses concurrents ne l’on pas encore.	Interdiction de fumer l’e-cigarette dans les lieux publics.

   3. Les 5 forces concurrentielles de Porter 

    4. Les concurrents

•    Concurrent principal : B’ice : ils ont le même positionnement que VDLVarômes naturels mais aussi des arômes de synthèse

•   Alphaliquid : Leader du marché, ils disposent de beaucoup de moyens par rapport à VDLV

-               - 150 salariés

                 - arômes de synthèse

•     Liquideo : répond à la demande d’explosion de saveurs mais proposent des arômes de synthèse